hololive股東會QA精選40題
https://www.4gamers.com.tw/news/detail/73564/hololive-cover-corp-responses-to-questions-about-graduated-members-return挑幾個有興趣的
18. 日本與海外藝人因工作場地不同導致活動機會差異
問題：我覺得住在日本的藝人與海外藝人因為前往錄音棚等因素，活動的廣度存在差異，可能影響到動力。請問有改善計畫嗎？
回答：公司確實將此視為課題。不過，像是在海外舉辦演唱會或活動等，藝人的活動範圍也在逐步擴大。未來將持續滿足各藝人的需求，並充實環境，擴大公司的支援體系。
25. 畢業成員復出的可能性
問題：是否允許畢業成員回歸？
回答：要一概而論地回答「可以」或「不可以」是很困難的，但我們並沒有完全禁止。我們會考量曾在畢業時送別該成員的粉絲們的心情，同時也會根據畢業時的狀況與當時周邊環境、以及畢業後的活動情況等多方面因素綜合判斷。
因此，如果確實出現這樣的情況，我們會根據個別案例進行審慎評估與決定。
28. 中階管理層的問題
問題：我聽說曾經有藝人想要進行直播等活動時，透過經紀人提出卻被拒絕，但直接向谷鄉社長等最高層反映後，反而獲得了積極回應。這讓人懷疑中層管理是否尚未健全培養起來。
請問是否有培養或聘用中層管理人員的計畫？另外，COVER 整體雇用人數方面的規劃又是如何？
回答：確實，由於每位藝人的活動方針各不相同，過去曾出現溝通上的落差與誤解。對此，我們正在進行改善。
自去年底起，公司已透過聘任新的藝人經理部門本部長，以及調整組織架構，反省過去的不足，並持續思考未來該如何讓雙方能以更好的方式合作。
34. Unreal Engine 技術的未來方向
問題：關於自上個財年起便已活用的 Unreal Engine 技術，請問未來預計將如何發展？能否談談在技術面與表現手法上的展望？
回答：我們將把如同電影般的鏡頭運用、燈光設計，以及逼真的流體、天候等高階表現，與自家獨特的動畫與插畫風格進行高度融合。公司目標是讓使用者能真切地感受到「這場直播，現在真的正在發生」，並將致力於將這種體驗提升至極致。
他沒挑到且我有興趣的我補一下
質問
請說明目前的股東回饋方針。
回答
股東回饋措施包括股利、自家股票回購、股東優惠等多種方式，我們會視情況檢討。
基本方針是在優先成長投資的同時，若股價與企業價值存在明顯低估，或事業進展導致現金積累造成資本效率下降時，將檢討機動性回饋措施。
因此無法保證固定時間執行特定措施，但會在適當時機根據揭露方針隨時檢討與執行。
至於股東優惠，我們不考慮僅針對股東的限定商品，但未來有可能活用於加深對公司內容的理解，會衡量有用性與成本後再行檢討。
質問
關於使用 AI 繪製的粉絲創作，公司似乎指導所屬藝人不要在直播中使用，但由於判斷交由各藝人自行決定，導致出現誤判，例如將手繪作品誤認為 AI 製作，對創作者造成名譽損害。是否應像競爭對手一樣，由事務所統一應對方針？
回答
在 AI 活用方面，我們會在加深理解的同時關注動向，並審慎檢討。
我們將生成 AI 的活用與濫用區分開來，對於非法內容會包括法律手段在內予以應對。
質問
對於Holostars的推廣與支援，公司是否有具體計畫？感覺目前曝光與資源分配與Hololive差距較大。
回答
在營運方針上，我們會根據各組別的特性與市場需求，適當分配資源。
Holostars將持續透過合作、活動與宣傳等方式擴大知名度，並會根據成長情況檢討投放資源的比例。
>不意外的回答ww
