hololive股東會QA精選40題
https://www.4gamers.com.tw/news/detail/73564/hololive-cover-corp-responses-to-questions-about-graduated-members-return挑幾個有興趣的
18. 日本與海外藝人因工作場地不同導致活動機會差異
問題:我覺得住在日本的藝人與海外藝人因為前往錄音棚等因素,活動的廣度存在差異,可能影響到動力。請問有改善計畫嗎?
回答:公司確實將此視為課題。不過,像是在海外舉辦演唱會或活動等,藝人的活動範圍也在逐步擴大。未來將持續滿足各藝人的需求,並充實環境,擴大公司的支援體系。
25. 畢業成員復出的可能性
問題:是否允許畢業成員回歸?
回答:要一概而論地回答「可以」或「不可以」是很困難的,但我們並沒有完全禁止。我們會考量曾在畢業時送別該成員的粉絲們的心情,同時也會根據畢業時的狀況與當時周邊環境、以及畢業後的活動情況等多方面因素綜合判斷。
因此,如果確實出現這樣的情況,我們會根據個別案例進行審慎評估與決定。
28. 中階管理層的問題
問題:我聽說曾經有藝人想要進行直播等活動時,透過經紀人提出卻被拒絕,但直接向谷鄉社長等最高層反映後,反而獲得了積極回應。這讓人懷疑中層管理是否尚未健全培養起來。
請問是否有培養或聘用中層管理人員的計畫?另外,COVER 整體雇用人數方面的規劃又是如何?
回答:確實,由於每位藝人的活動方針各不相同,過去曾出現溝通上的落差與誤解。對此,我們正在進行改善。
自去年底起,公司已透過聘任新的藝人經理部門本部長,以及調整組織架構,反省過去的不足,並持續思考未來該如何讓雙方能以更好的方式合作。
34. Unreal Engine 技術的未來方向
問題:關於自上個財年起便已活用的 Unreal Engine 技術,請問未來預計將如何發展?能否談談在技術面與表現手法上的展望?
回答:我們將把如同電影般的鏡頭運用、燈光設計,以及逼真的流體、天候等高階表現,與自家獨特的動畫與插畫風格進行高度融合。公司目標是讓使用者能真切地感受到「這場直播,現在真的正在發生」,並將致力於將這種體驗提升至極致。
他沒挑到且我有興趣的我補一下
質問
請說明目前的股東回饋方針。
回答
股東回饋措施包括股利、自家股票回購、股東優惠等多種方式,我們會視情況檢討。
基本方針是在優先成長投資的同時,若股價與企業價值存在明顯低估,或事業進展導致現金積累造成資本效率下降時,將檢討機動性回饋措施。
因此無法保證固定時間執行特定措施,但會在適當時機根據揭露方針隨時檢討與執行。
至於股東優惠,我們不考慮僅針對股東的限定商品,但未來有可能活用於加深對公司內容的理解,會衡量有用性與成本後再行檢討。
質問
關於使用 AI 繪製的粉絲創作,公司似乎指導所屬藝人不要在直播中使用,但由於判斷交由各藝人自行決定,導致出現誤判,例如將手繪作品誤認為 AI 製作,對創作者造成名譽損害。是否應像競爭對手一樣,由事務所統一應對方針?
回答
在 AI 活用方面,我們會在加深理解的同時關注動向,並審慎檢討。
我們將生成 AI 的活用與濫用區分開來,對於非法內容會包括法律手段在內予以應對。
質問
對於Holostars的推廣與支援,公司是否有具體計畫?感覺目前曝光與資源分配與Hololive差距較大。
回答
在營運方針上,我們會根據各組別的特性與市場需求,適當分配資源。
Holostars將持續透過合作、活動與宣傳等方式擴大知名度,並會根據成長情況檢討投放資源的比例。
>不意外的回答ww