綜合避難所

如果只以滷肉飯當作購買力指標，算法很直白──滷肉飯從 10 元漲到 40 元，價格變成原來的 4 倍，那麼要維持同樣的購買力，薪資也要變成原來的 4 倍。

數字步驟（逐位計算，別偷懶）：

原薪資：30,000 元

乘上價格倍數 4：30,000 × 4 = 120,000 元
（30,000 × 2 = 60,000；再 ×2 = 120,000）

所以名目薪資要從 30,000 增到 120,000，增加額為 120,000 − 30,000 = 90,000 元。

增幅比例 = 90,000 ÷ 30,000 = 3 = 300%（也可說薪資要變成原來的 400%，視說法而定：變成 4 倍＝400% 的原來量，但「增加 300%」更常用）。

這是非常簡化的「單品購買力」計算。現實會更複雜——消費籃子不只滷肉飯、房租與醫療佔很大比重，薪資分配也不平均——但就這個例子來看，30,000 在滷肉飯價格翻 4 倍後確實遠遠跟不上。